Так, по мнению hr-специалистов, располагаются критерии выбора рабочего места среди потенциальных сотрудников. То же самое касается и финансовой сферы деятельности. Но если банк не может позволить себе значительное увеличение заработных плат, но заинтересован в сохранении штата сотрудников и привлечении новых талантов, то необходимо работать над системой мотивации. Здесь идет речь о заинтересованности банком сотрудников либо бонусами и премиями, либо индексацией. Увы, на практике, многие крупные российские и западные банки поступают наоборот и проводят оценку и аттестацию работников, согласно результатам которых индексация большей части персонала не проводится и бонусы не выплачиваются. Поэтому одна из главных причин ухода из банка в конкурирующую организацию у сотрудников – низкая заработная плата.

Что еще входит в мотивационную программу банков? Сами руководители крупных кредитных организаций называют среди прочего: достижения поставленных целей, корпоративный дух, работу в известных компаниях, а также, разумеется, вознаграждение за собственные труды.

В ближайшее время, по уверениям экспертов, заработные платы будут оставаться на уровне 2010 года, то есть не собираются расти. Меняя банк, персонал, по их мнению, все же мотивируется свои поступки брендом и зарплатой.

Впрочем, есть среди специалистов в банковском секторе и сектор hr и оптимисты, которые пророчат рост заработных плат во всех секторах экономики, а тем более в банках. По оценкам экспертов в прошлом 2010 году рост стартовых зарплатных предложений составил от 8%. Впрочем, индексация зарплаты должна проводиться не только в банках, а в любых компаниях. Однако, к этому готовы не все работодатели. Поэтому увеличение дохода является основной причиной ухода, в том числе и в банковской сфере. Среди прочих причин также называют «желание осознавать общественную значимость своей деятельности, а также получать удовлетворение от хорошо выполненной работы».

Что касается индексации зарплат, в докризисный период наблюдался ежегодный прирост в доходах сотрудников банка. И сейчас участники рынка постепенно возвращаются к этой практике.
Что касается самих банков, то наиболее востребованными остаются специалисты по работе с залогами, особенно розничного направления. Это продиктовано последствиями кризиса, из-за большого количества активов, которые оказались на балансах банков и перешли по отступным или договорам залога.


Планируется, что с 1 января 2012 года в действие вступит новый порядок бухгалтерского учета объектов имущества, которые не используются временно в основной деятельности. В частности, согласно этому порядку, необходимо применять профессиональные суждения для того, чтобы определить способы использования средств, размера убытков от обесценивания, текущей стоимости объектов имущества и др.

Касательно наиболее эффективных инструментов банковского ректуинга по-прежнему остается на прочных позициях – интернет-сервися и социальные сети. Также используется прямой поиск и услуги рекрутинговых агентств.

Повышенные требования многих бакнво к сотрудникам, даже молодым специалистам, вызваны спецификой работы. Ведь от того, насколько качественные услуги оказывает персонал банка зависит его репутация и рост клиентов, что сказывается на росте доходов и перспективах развития.

Источник: ДОМ БАНКОВ.РУ - Информационный портал о банках и финансах